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Krisenmanagement in Projekten

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

In diesem zweitägigen Seminar lernen die Teilnehmer, wie man frühzeitig Symptome für Projektkrisen erkennt, die Ursachen dafür hinterfragt. Es werden praxistaugliche Methoden zur Vermeidung von Krisen erarbeitet und systematischen Vorgehensweisen zur deren Behebung erläutert. Anhand von konkreten Fallbeispielen entwickeln die Teilnehmer im Kurs Lösungswege für Konfliktsituationen und Krisen.

Zielgruppe

Projektleiter, Führungskräfte

Voraussetzungen

Projektmanagementerfahrung

Agenda

Wichtige Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten

  • Rolle und Aufgaben des Projektleiters bei Problemfällen
  • Krisenpotenziale frühzeitig feststellen
  • Symptome und Warnhinweise erkennen
  • Grundlegendes zum richtigen Verhalten in Krisensituationen
  • Was bei Übernahme von Projekten zu beachten ist

Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen zur Krisenbewältigung

  • Analyse von Krisenfaktoren
  • Alternativen kreativ suchen
  • Korrektur- und Präventivmaßnahmen
  • Umgang mit Kunden bei Krisen
  • Systematische Krisenbewältigung mit der 5-A Methode
  • Sofortmaßnahmen zur Schadenseindämmung
  • Lösungsorientierte Steuerung von Projekten aus der Krise heraus

Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in Krisen

  • Gruppendynamik in Krisen
  • Fachliche und soziale Anforderungen im Team
  • Teamführung und Umgang mit Konflikten
  • Mit dem Faktor Angst richtig umgehen

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
 

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