Warnung Icon Sie haben in Ihrem Browser Javascript deaktiviert! Bitte aktivieren Sie Javascript umd eine korrekte Darstellung Funktionsweise von eSphere zu gewährleisten. Warnung Icon
Den Vorsprung halten –
und nutzen!
Unsere Seminarempfehlungen
Weiterbildung im eMarketing –
einfach ein Muss!
Unsere Seminarempfehlungen
Es kommt auf die Details an –
vor allem im Design!
Unsere Seminarempfehlungen
 
 
 

Agiles Projektmanagement Vertiefung

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Bekanntlich entwickeln Projekte eine gewisse Eigendynamik, die sie auch manchmal – oft unrühmlich – populär machen. Auch agiles Projektmanagement ist keine Gewähr für gravierende Abweichungen im Projektverlauf. Das Vertiefungsseminar Agiles Projektmanagement gibt Ihnen viele Fallanwendungen und praktische Hinweise, wie Sie agile Projekte mit Augenmaß steuern und erfolgreich abschließen. Neben dem Methodenwissen erfahren Sie auch verschiedene Projektphasen in direkter Anschauung.

Zielgruppe

  • Manager und Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Entscheider und Geschäftsführer

Voraussetzungen

Grundkenntnisse des Projektmanagement sind von Vorteil

Agenda

Agil Denken – Agil planen – Agil handeln

  • Eigenschaften agiler Projektverläufe
  • Probleme und Hindernisse in agilen Projekten
  • Unterschiede zur klassischen Projektmethode
  • Hybride Projektmanagement-Modelle

Planungsphase Agiler Projekte 

  • Analyse der Anforderungen des Auftraggebers
  • Das Product-Backlog und seine Entwicklung
  • Projektziele in SMARTe Kriterien übersetzen
  • Realistische Aufwandsabschätzung und Ressourcenplanung
  • Roadmap in agilen Projekten

Agile Projekte am Start

  • Tools und Methoden des agilen Projektmanagements
  • Projekt-Raum & Task Board
  • Der virtuelle Projektraum – Dokumentenmanagement – technische Lösungen
  • Kommunikationsabläufe und Rechtemanagement

Agile Projekte realisieren

  • Der erste Sprint – iterative Lernprozesse initiieren
  • Daily Scrum – in 15 Minuten ist alles gesagt (?)
  • Beprechungen protokollieren und dokumentieren
  • Reagieren bei Verzögerungen
  • Wie moderiert man einen gelungenen Sprint?

Wie Sie Agile Projekte steuern

  • Product Backlog Refinement – die Schnittstelle zum Kunden
  • Sprint Review – Prozesse analysieren und Erkenntnisse positiv kommunizieren
  • Budgetabweichungen und Zielverfehlungen – Reaktionen und Rollenaufgaben
  • Fallanwendungen

Projekt-Controlling

  • Der Projektabschluss
  • Die Projektpräsentation
  • Lessons learned – iterative Optimierungsschritte

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
 

1.) Wählen Sie den Seminartyp:




2.) Wählen Sie Ort und Datum:

1.295,00€ pro Person

spacing line1.541,05€ inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

Seminar jetzt anfragen Merkzettel Icon Auf den Merkzettel
PDF IconPDF Icon
 

Usability Engineer an der Technischen Hochschule Deggendorf - hier bei eSphere buchen.

Usability Engineer Schulung

„Der Workshop Digital Marketing Factory ist ein hochkarätiges Praxistraining mit Umsetzungsgarantie! Alle Module werden sorgfältig erklärt und sofort am Beispiel, life in die Praxis umgesetzt.

Man sieht sofort Ergebnisse. Ich kann diesen Workshop jedem empfehlen für den Kundengewinnung im Netz relevant ist.“  Andreas Dolle, Geschäftsführer, ADM Institut

Das Seminar “Online Marketing“ bei Herrn Dr. Theobald hat meine Erwartungen übertroffen. Gelungene Verbindung von Informationsarchitektur, kreativem Content-Marketing und profunder Webanalyse. „HTML, SEO, Usability & Social-Media-Storytelling  – Onlinemarketing auf den Punkt gebracht!“  Björn Hacker, Marketing Bildungszentren, Handwerkskammer für Mittelfranken

 

Diese Seite weiterempfehlen:

Merkzettel Icon
0
Merkzettel öffnen
0
Besuchsverlauf ansehen
eSphere Control Panel

Zuletzt angesehen