Unternehmensführung und Digitale Transformation

Ziele

Digitale Transformation im Unternehmen verändert auch die internen Kommunikationsprozesse, statt festgefügten sind flache und flexible Hierarchien gefragt. Unternehmens- und Mitarbeiterführung stehen vor neuen Aufgaben und Herausforderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich Führung strategisch wie operativ in der digitalen Transformation neu definieren und aufstellen kann.

Zielgruppe

Entscheider, Management, Geschäftsführer, CEO

Voraussetzungen

Agenda

Digitale Transformation - bestimmende Faktoren

• Komplexität und Dynamik des Marktes
• Simultaneität divergenter Ansprüche und Nichtlineare Prozesse 
• Digitale Trends im Überblick: Cloud - Social Media - Big Data
• Vom Online- zum Performance-Marketing
• Analytics und Monitoring

Anforderungen an Management und interne Kommunikation

• Von der Hierarchie zu vernetztem Arbeiten
• Strukturelle Anpassungen permanent begleiten
• Auswirkungen der DT auf das Personalmanagement
• Technologische Entwicklung und Entwicklung digitaler Kompetenzen 
• Corporate Governance und Digitale Transformation 

Entwicklung Digitaler Kompetenzen

• Digitale Haupttrends im Überblick - Cloud - Internet der Dinge - Big Data
• Intranet - Teamförderung - vernetztes Wissen für effiziente Kooperationen
• Neue Software und Tools beherrschen - CRM - CMS - Social Intranet
• Soft Skills und Social Media
• Zielorientierter Einsatz der Sozialen Medien

Arbeitsszenarien in der DT

• Vernetzte Arbeitsprozesse und Projektarbeit
• Informationsflüsse gezielt steuern
• Akzeptanz für Änderungen schaffen

Change Management und DT

• Von der Vision über Strategische Ziele zur Zielstrategie
• Veränderungsprozesse und Motivation
• Erfolgsreiches Konfliktmanagement 
• Transformationen gestalten - neue Prozesse in bestehende Strukturen integrieren
• Verankerung der DT in der Unternehmenskultur

Kann nach Absprache auf 1 Tag reduziert werden.

Schulungsunterlagen