Digital Transformation Manager

Ziele

Die Qualifizierung Digital Transformation Manager führt Sie durch alle Themenstellungen, mit denen Manager in der Digitalen Transformation im Unternehmen konfrontiert sind. Best Practices Beispiele konkretisieren und veranschaulichen das Erlernte. Der demonstrierende Einsatz von Management-Tools erleichtert Ihnen die Übertragung der Seminarinhalte auf die Realität in Ihrem Unternehmen.

Zielgruppe

• Entscheider
• Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Management
• Geschäftsführer
• Manager auf C-Level

Voraussetzungen

Neugierde und Führungserfahrung 

Agenda

Part 1: Einstieg in die Digitale Transformation

• Vorweg: Wie funktioniert digitale Transformation?
• Erfolgreiche Modelle kompromissloser Digitalisierung (Airbnb bis Zalando)
• Technologien, die die Digitalisierung prägen (Big Data, Sensortechnik und IoT, Robots, Chatbots und Künstliche Intelligenz / Artificial Intelligence, 3D-Druck u.a.)
• Was die digitale Transformation vorantreibt: Mensch-Maschine-Schnittstellen, Big Data & Smart Data, Industrie 4.0, Disintermediation (verkürzte Beschaffungs- und Vertriebswege), fraktale Erweiterungen von Geschäftsmodellen
• Disruption und innovative Geschäftsmodelle
• Gewinner und Verlierer der Digitalen Transformation in Berufen und Branchen
• Automatisierung der Routine: Der Kreativanteil bei künftigen Berufsbildern steigt

Part 2: Digitale Strategien und Business Modelling

• Digitale Statusbestimmung in den Feldern: Markt - Business - IT
• Die Kennzeichen des Marktes: Branchenstrukturen - Bedrohungsszenarien - branchentypische Geschäftsmodelle
• Das eigene Business auf den Prüfstand: Business Model Canvas - SWOT-Analyse - Potenziale und Offenheit der Veränderungsprozesse
• Business-IT und digitaler Entwicklungsstand: IT Security - Big Data - IT Management - Skills und Ressourcen
• Neuentwicklung und Anpassung digitaler Strategien – Vergleich digitaler Business Modelle
• Werkzeuge zur Entwicklung von Geschäftsmodellen: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas,
• Agiles Business Development mit Customer Development
• Methodische Annäherung an den Innovationsschub: Design Thinking, Hackathon

Part 3: Digital Leadership - Wandel in der Führungsrolle

• Das Mindset für Digital Leadership – Netzwerken unter dem Zeichen der Digitalisierung
• Digital Leadership Methoden: Lean Management, Social Collaboration
• Aktuelle Methoden und Tools im Projektmanagement: Scrum, Jam Sessions, Agiles PM
• Kommunizieren in der Digitalen Transformation: Führen von virtuellen und volatilen Teams – Ziele definieren und überwachen
• Design Thinking – Innovative Kreativität in der digitalen Kommunikation fördern
• Nutzung digitaler Informations- und Kommunikationstechnologien in der Kollaboration
• Neue Arbeitsformen - Co- und Cloudworking, Telearbeit, Virtueller und Mobiler Arbeitseinsatz

Part 4: Change Management & Digitale Transformation

• Business Reengineering, die Hauptaufgabe für Organisation und Führung.
• Wandel der Führungsstrukturen und -rollen innerhalb der Unternehmenskultur
• Neue Wege der Kommunikation - Interaktion auf Augenhöhe
• Abbau des Silodenkens und Bildung digitaler Teams - volatile Teambildung nach Projektzielen und Aufgabenstellung
• Erfolgreiche Modellbeispiele für den Transformationsprozess
• Werkzeuge des Change Management: Change Impact Analyse, Stakeholderanalyse, Zielbildformulierung und Story Telling
• Social forecasting & Crowdsourcing
• Die digitale Transformation von Marketing und Vertrieb
• Data Driven Marketing: von Big Data zu Smart Data
• Digital Marketing Tools: Social Media, Multi-Channel-Marketing, Customer Journey & Touchpoints 

Part 5: Business Modelling & Digitales Management

• Zusammenfassung: Think – Test – Target – Permanente Modellanpassungen
• Kontinuierliches Business Modelling: Prüfen – Planen – Platzieren
• Best Practices und Anwendung auf eigene Unternehmensrealität

Schulungsunterlagen