Digital Leadership

Ziele

Sie gewinnen ein gutes Verständnis für Digital Leadership, und wieweit sich Digitalisierung auf Ihr Unternehmen und Sie als Manager auswirkt. Ihnen sind die Prozesse und laufenden Veränderungen transparent, die die Digitale Transformation von Unternehmen und ihren Führungskräften abverlangt. Sie lernen, Digitalisierung aus der Perspektive der klassischen Hierarchien in die performanter Netzwerke zu übertragen. Das Seminarumfeld bietet qualifizierten Austausch mit Experten und Managern.

Zielgruppe

• Entscheider
• Geschäftsführer
• Unternehmensinhaber
• Manager auf C-Level
• Manager und Führungskräfte

Voraussetzungen

Agenda

Die Digitalisierung von Unternehmensprozessen stellt Mitarbeiter von Unternehmen ausnahmslos vor neue bislang nicht erfahrene Herausforderungen. Dies gilt allerdings in besonderem Maße für Führungskräfte. Einmal müssen sie die Prozess-Modellierung steuern und kontrollieren. Zum anderen müssen sie Führungsmodelle realisieren, die auf Vertrauen fußen und die Eigenständigkeit von Teams fördern. Führen durch Coaching heißt das neue Rollenverständnis. 

Unsere Schulung stellt Digital Leadership in verschiedenen Kontexten der Einführung, Umsetzung und Optimierung innerhalb eines Unternehmens dar.

Digital Leadership innerhalb der digitalen Transformation

• Was bedeutet Digitale Transformation?
• Die Hauptthemen der Digtalen Transformation: KI, Big Data, data Driven Marketing & Sales 
• Wie Digitale Transformation den Markt (und Mitbewerb) verändert
• Start ups und Uberisierung der Märkte
• Umsetzung in die eigene Unternehmensrealität

Digital Leadership als Führungsleitbild

• Neue Herausforderungen an Digital Leadership
• Änderungen in der Unternehmens- und Führungskultur
• Bekannte Methodiken in veränderter Gestalt: Design Thinking, Business Model Innovation, Change Management, Scrum
• Der Wandel von hierarchischen Strukturen in vernetzte Teams

Digitale Geschäftsmodelle – Potenziale erkennen und entwickeln 

• Elemente erfolgreicher Geschäftsmodelle 
• Business Model Generation – Modelle systematisch analysieren und entwickeln
• Produkte und Services für Kunden entwickeln
• Lean Startup: Tun – Messen - Ändern
• Change Management mit Customer Feedback-Schleifen

Digitale Transformation ist permanente Veränderung

• Status quo – wo steht Ihr Unternehmen?
• Transformation von Zielen und Modellen
• Transformation von Strukturen und Prozess-Modellen
• Transformation im HRM und Führung
• Transformation in den technischen Anforderungen

Digital Leadership – was die Manager erwartet

• Vom Manager zum Prozess-Coach
• Agile Führung – situative Führungsmethoden
• Überführung von Abteilungen in virtuelle Teams 
• Aufbrechen des Silodenkens zugunsten aufgabenbezogener Teambildung

Digitale Medien und Kommunikation

• Digitale Medien: Kommunizieren mit und Führen von virtuellen Teams.
• Netzwerken für Manager
• Design Thinking – Förderung von Kreativität und Innovation im digitalen Netzwerk
• Nutzung digitaler Informations- und Kommunikationstechnologien. Intensive Auseinandersetzung mit Kollaboration auf Distanz in virtuellen Teams sowie globalen Netzwerken.

Schulungsunterlagen